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2015-06-24

 

 

     2015年6月19日，公司生產部和人力資源部在辦公室二樓會議室舉行了“精益生產培訓動員大會”，會議由生產部王建華總監(jiān)進行宣講，人力資源部施華經理也應邀作了人力資源專題的宣講。會議對各基層管理人員提出要求：通過對“精益生產”內容的系統(tǒng)培訓學習，要將精益生產的優(yōu)越性與公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，要運用到日常的生產管理中，徹底消除各種浪費，提高運營效率，走出一條符合公司未來發(fā)展的精益之路。

為了提高培訓的實用性，會議對生產管理人員提出如下要求：培訓人員按生產線上下游之間的關聯性分成三組，每小組選舉一名組長，帶領其他成員完成負責課題的工作，在規(guī)定時間結合目前生產實際及運用“精益生產”的技能寫出實施方案，然后集中演示執(zhí)行方案。再由各小組互相學習和評比，最后由生產部、人力資源部共同組織評出優(yōu)秀小組。

相信在生產部和人力資源部持之以恒的系統(tǒng)培訓下，一定能夠讓生產一線的管理者和員工學習和掌握到“精益生產”的理論和技能，并運用到日常的管理和工作中，我們也祝愿三個參與競賽的小組都能取得好成績。